40 днів за новим Законом...

[Козиренко Віталій]

Реформа державного управління зіткнулася з папєрєднім її прообразом (тоді також реф-формували) і віддала якщо не «кінці», то ініціативу з перспективою віддати і «кінці». За перший місяць «реформи» нам вдалося:
1) не створити в МДА служб управління персоналом, які б мали входити до системи управління державною службою і бути рушієм змін у реалізації державної політики у сфері державної служби, провідником рішень центрального органу виконавчої влади, з її теруправліннями, що забезпечує формування та реалізацію державної політики у сфері державної служби на всій території країни. Натомість утворили хто що з якими-небудь функціями-декораціями;
2) не провести функціональне обстеження органів виконавчої влади для ефективного перегляду структури органу та виокремлення тих завдань і функцій, які складають основу професійної діяльності державного службовця зі спецвимогами до кожної посади;
3)не підвищити зарплати держслужбовцям (а може й трошки зменшити) за травень, що призвело до масової зневіри у рядових держслужбовців до змін на краще на тлі солодких обговорень;
4) не привести положення про структурні підрозділи МДА у відповідність до Типового положення (постанова ПКМУ 26.09.2012 № 887);
5) не утворити конкурсних і дисциплінарних комісій;
6) не отримати офіційної позиції від ЦОВВ, який мав би це зробити, ні про віднесення керівника апарату МДА до якоїсь із груп (до законодавчого врегулювання питання), ні про адміністратора МДА, ні про однозначне тлумачення поняття керівника державного органу – керівника державної служби МДА з її структурними підрозділами, ні про віднесення до груп керівників самостійних і тих, які входять до складу іншого підрозділу, структурних підрозділів апарату МДА;
7) поширити думку, що реформа державної служби або взагалі не може відбутися, або не на часі.
Децентралізація? Та ми діючі закони при жорсткій вертикалі виконати не в змозі, нажаль, а при децентралізації виконання законів на різних територіях буде таким не схожим, що не можна буде з упевненістю сказати, що рішення приймалися на одній і тій самій нормативно-правовій базі.

А чи в кого відбулися зміни за Законом 889 чи також прилаштували нинішнє положення до нового фасаду?

[Svet]

прилаштували нинішнє положення до нового фасаду.... як горбатого до стіни.... З конкурсом - пєчаль, с дисциплінарками - теж. Служба управління персоналом лишилася у вигляді того ж сектору кадрової політики у складі двох працівників. Децентралізація - ні не чули(((. Навпаки, в нашій системі назріває хаос: територіальні органи нижчого рівня, утворені ще 1996 році, по чуткам планують ліквідувати і ввести до складу обласних, ну щоб уже зовсім одиниці могли добратися до фахівців.....

[Козиренко Віталій]

отримали деякі технічні рекомендації від Мінсоцполітики.  Це відповіді на конкретні запити, а не системне роз’яснення, та все ж нехай хоча щось, хоча би боком.

[Luda_66]

отримали деякі технічні рекомендації від Мінсоцполітики.  Це відповіді на конкретні запити, а не системне роз’яснення, та все ж нехай хоча щось, хоча би боком.

Добрий день, Віталій, можливо ви допоможете пісказкою у моєму питанні: у нас реорганізація пройшла( два районних управління об"єднались в одне- об"єднане). Питання: по структурі відділ та сектор до кого прирівнюється- до районного рівня(відділ- більше 3 чол., а менше сектор), чи  обласного рівня( відділ- більше 6 чол., а менше - сектор), і відповідно заробітна плата яка буде по новому Закону начальника відділу та завсектором об"єднаного управління? Бо нам бухгалтерію об"єднаного управління прирівняли як сектор- у нас 4 чоловіки обласного рівня, і зарплату головному бухгалтеру- як зав. сектором районного рівня- 2700. Логіки немає, т.я.  робота добавилась, а зарплата менше як необ"єднаних, бо у необ"єднаних управліннях- гол.бухгалтер залишився нач.відділом з окладом 3100! Як знайти справедливість?